5フォース分析とは
事業の競争環境を分析するためのフレームワークです。
- 競合他社
- 買い手
- 売り手
- 代替品
- 新規参入
競合他社
競合が激しい業界は成長速度や差別化の課題があるため、競争要因を分析します。
買い手
顧客やユーザーのことを指します。供給過剰や買い手の情報量が多くなると交渉力が大きくなり、自社の利益を圧迫します。
売り手
自社に必要な資源を供給する企業のことを指します。少しでも高く売りたいため、交渉が発生します。
売り手が少数の場合や、事業にとって売り手が重要な場合は利益を圧迫する要因となります。
代替品
自社の製品やサービスの代わりになる可能性のある製品・サービスのこと。
新規参入
同じような製品やサービスが新しく業界に入ってくること。
